12月7日上午，川鐵集團組織召開突發公共事件應急預案編制工作啟動會暨協調會。集團黨委副書記、董事、總經理黃洪華，黨委委員、董事、副總經理付勇，副總經理黃玉剛參加會議。
會上，黃玉剛對集團應急預案現狀作簡要介紹，并對此次應急預案編制工作提出具體要求，一是預案編制應依據最新法律、法規、規章和相關標準；二是應急預案的制定要符合集團實際，確保可操作性強；三是所編應急預案要充分發揮集團應急指揮機構作用，建立“分級管理、按級負責、逐級提升”的應急機制；四是應急預案要明確各級、各部門的職責和協調配合機制，以及與社會應急救援機構的聯系；五是充分運用先進的預測、預警、預防和應急處置技術及設施，提高應急指揮和應急救援能力。
黃洪華指出，本著紅線就是“生命線”，紅線就是“高壓線”的原則，集團堅持做好風險分級管控、隱患排查治理、應急前期處置這三件事，應急前期處置作為事故發生后遏制事故擴大的最后一道防線，必須依靠科學的預案制度；應急預案的有效實施能切實加強新聞與輿情突發事件的應對處理，最大限度避免、縮小和消除新聞與輿情突發事件造成的損失和負面影響。他強調，應急管理能力影響著集團總體安全和長遠發展，一要把應急預案的編制及后期管理工作擺在突出位置，真正建成“橫向到邊、縱向到底”，涵蓋各類突發公共事件的預案體系，不斷提高應急預案的權威性和規范性,適時對預案進行動態調整和修改；二要加強對應急預案的培訓和演練，提升應急預案的適應性和可操作性；三要各部門通力配合，做好應急預案的編制工作，為集團安全發展提供必要保障。
集團相關部門負責人參加會議。